2024年01月26日 星期五

集团公司综合考核组来公司开展2021年度领导班子和中层管理人员综合考核

发布日期:2022-03-03 浏览次数:1393

根据集团公司党委统一部署,3月2日,集团公司第二综合考核组来公司开展2021年度领导班子和中层管理人员综合考核。公司领导、高管,各部室、项目部党政负责人以及职工代表参加了综合考核工作会议。

公司执行董事、经理薛清主持会议,并指出,此次集团公司综合考核组来新淮化工开展2021年度综合考核暨党委工作目标管理考核,是集团公司党委对加强基层领导班子建设、科学评价中层管理人员的重要制度保障。是对新淮化工改革发展、工作成效的全面评估。要充分认识做好考核工作的重要意义,切实把思想和行动统一到集团公司党委的决策部署上来,以高度的政治责任感和认真负责的态度,切实做好综合考核各项工作。

会上,集团公司党委宣传部部长、统战部部长、第二考核组组长邵中南明确了此次综合考核的意义和目的,对考核原则、考核程序和考核内容进行了说明。此次考核采取听取汇报、查阅资料、个别谈话、实地查看等方式进行,重点查看公司各项工作开展的情况和取得的效果。

就本次考核工作,邵中南提出要求:一是充分认识开展综合考核工作的重要意义。开展综合考核就是要全面落实从严治党的方针,落实和强化主体责任、监督责任,监督领导干部树立正确的政绩观,自觉贯彻落实新时代党的建设总要求,形成责任清晰、任务明确,环环相扣的责任链条和上下联动、齐抓共管的工作格局,推动全面从严治党向纵深推进。二是准确把握综合考核关键环节。集团公司党委印发了《党委工作目标考核办法》和《2021年度基层领导班子和中层管理人员综合考核的实施意见》,在考核的内容、方式方法、结果评定和运用等方面进行了优化和改进,要吃透文件精神,把握关键环节,有力、有序、有效推动综合考核工作。三是严格遵守综合考核的纪律规定。要积极支持、配合考核组开展工作,实事求是客观评价,坚持按规定、按程序、按原则办事,严格遵守考核纪律,确保圆满完成本次综合考核任务。

会上,公司党委书记胡滨代表领导班子作了2021年度述职报告,报告分为七个部分:一是疫情防控工作扎实有效;二是安全环保形势总体稳定;三是开拓发展好于预期;四是竞争实力逐步增强;五是重点工作有序推进。六是党建工作迈上新台阶;七是信访稳定工作扎实有效。

胡滨指出,2021年是国家实施“十四五”规划的开局之年,也是新淮化工转型发展的重要一年。一年来,新淮化工全体干群紧密团结,积极落实集团公司各项决策部署,严格疫情防控,内强素质外拓市场,大力实施“走出去”战略,全年实现收入13365万元,超出计划30%,经营超出预期,转型发展成果初步体现。下一步,公司将结合此次综合考核结果,进一步总结经验,正视差距,自我加压,自强不息,以披荆斩棘的勇气,锲而不舍的毅力,雷厉风行的作风,全面完成年度各项目标任务,补短板、强弱项、改作风、促发展,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开!